中国没有回收火箭的SpaceX：怪谁？_互联网头条

SpaceX海上回收火箭成功了。朋友圈又是一阵刷屏，看到人类前进了一步，大家应该高兴，但是一看到拿SpaceX寒碜中国创业者一窝蜂去做网红或者只会送外卖的，我就又忍不住吐槽。

你发发朋友圈显摆自己“仰望星空”就算了，干嘛非要对着自己人开个地图炮？我真想看看你以后创业能干个什么。

Elon Musk这个人明显是包装的，当然他首先配得上包装。

他是学物理出身的，拿过沃顿的经济学双学位，辍学前是斯坦福的博士生，小时候就爱编程，之前的创业也都是互联网公司。所以说涉猎是非常广泛的，所以他能不断提出新的想法，开拓领域。

但是偶尔也会说一些外行话，比如对待人工智能的问题上。从性格上来说，那种把他和钢铁侠挂钩，宣传他是为了人类终极生存脱离了低级趣味的说法也很不靠谱。

不信你看他前妻写他的文章，还有特斯拉真正的创始人Martin Eberhard对他的评价（很多人都不知道Elon Musk是特斯拉的投资人而不是创始人）。

Musk其实就是一个非常具有企图心，而且愿意为自己的企图付出任何代价的商人。 

SpaceX是NASA的白手套

2011年美国的航天飞机计划终止之后，在此之前，美国的载人航天就非常依赖于俄罗斯的联盟货运飞船。联盟号又贵又不好用，需要提前三年预定，一个座位5000万到8000万美元，催款催得还很紧。

但是NASA自己干，国会拨款又不积极。美国早就不是阿波罗计划时候的美国。除了载人项目还有卫星发射项目。美国的卫星发射市场被波音和洛·马的“发射联盟”(ULA)垄断。发射一枚卫星的价格是中国长征的5到10倍。

所以SpaceX虽然在08年才成功发射第一颗猎鹰火箭，但是2005年5月就被美国国防部授予1亿美元的采购合同，还是一份不确定交付时间，不确定交付数量的IDIQ合同。06年开始SpaceX拿到了NASA的合同，然后源源不断获得注资和NASA的技术转移。

NASA曾经的首席科学家，现任科研主管John Mace Grunsfeld接受采访时说得很清楚，SpaceX看起来非常像NASA的承包商，但该公司没有大批的股东。

因此，相对于大公司，SpaceX在决策时非常灵活。SpaceX可以倾全公司之力去冒险，而更大的风险将带来更大的回报。

后来SpaceX就走进了胜利循环，营销博大名，发起新计划，从NASA拿技术，从政府和VC拿钱，收购团队，发射火箭，更大的名声和更宏伟的计划。

招商引资小能手

在SpaceX这件事上，Musk占了天大的便宜。如果换做在中国，大概会被说成国有资产流失，儒林冠盖们一人一张嘴，NASA和国防部的负责人恐怕要被口水喷死。顾雏军和郎咸平的事情记得吗？

而Musk是航天技术奇才吗？Jim Cantrell回忆说，Musk十年前找他借了四本航天相关的教材，现在还没有还给他，看来是没有看完！

有时候我实在看不出来Elon Musk和中国那些巧舌如簧的地产商有什么区别。

2014年《财富》杂志有一篇文章，讲Elon Musk如何依靠舆论和公关作为武器，让美国几个州政府抢夺电池超级工厂厂址，七个州负责招商引资的官员被拉到特斯拉总部，被要求在三周内开出条件，特斯拉坐地起价，占地从90英亩一路扩张到最高450英亩。最后Musk如愿获得了内华达州14亿美元的天文数字级免税。

当然作为一个创业者，利用一切可能的条件为公司争取利益是值得肯定的技能，而且Musk的出现也证明了美国政府和社会的高明之处，不断塑造新的个人英雄主义传奇，激励一代一代年轻人投身科研和创业。

这一点中国就差很远，柳传志、马云、王石，每一个中国成功的中国企业家都小心谨慎，像马云说：“只要国家需要，支付宝一秒钟上交。”即使是这样，稍有不慎，就是一片喊打喊杀之声。这种喊打喊杀之声不但来自于庙堂，还来自于江湖。

很多人意识不到中国创业者的恶劣环境，却去指责我们没有创新性，写一些吹捧Elon Musk上天入地无所不能，是乔布斯和特斯拉合体的肉麻文字来寒碜我们。

应了先生说的那句话：状元宰相的文章是不足信的。